我是院长2

介绍

我是院长2是一款医院模拟经营类游戏，给玩家带来一种全新的医院管理体验。在这里可以直接去掉广告，游戏里设置了完整的医疗流程，各个科室都真实呈现，让玩家在应对突发情况时思路更灵活。你会不断面对各种新问题，如何解决它们将是最大的考验。帮助医院盈利并逐步扩建，想要快速提升等级，就需要多花点心思。

我是院长2特色：

1.游戏中，玩家将从一间小医院开始，通过合理规划和使用资源，逐步扩大规模，提供更丰富和优质的医疗服务。游戏涉及医疗行业的多个方向，玩家可以选择不同的经营模式。

2.玩家需要管理医院的各类资源，包括医生、药品、设备等。制定策略、作出决策，并负责整体运营，才能保证医院服务的水平。

3.我是院长2带来较为逼真的医疗体验，玩家需要招聘医生、安排诊疗流程和方案，并且要处理突发情况。医生可以进行诊断、手术和治疗，从而提升医院的声誉和服务水平。

我是院长2特点：

◆医生的教学职称会影响科研成功率，可以通过接受教学任务来提升；

◆游戏里可以对某个医生进行专门培养，这样能提高其在临床职称考试中的通过率；

◆医生每天接诊过多病人会增加工作强度，过度劳累会降低疾病的治愈率；

◆所有医生都需要招聘获得，他们的学历不同，而学历会影响临床职称考试的通过率；

◆临床职称会直接影响医生治疗疾病的效果，职称可通过参加每年2月举行的考试提升。

我是院长2玩法攻略：

一、【一级丙等】升【一级乙等】阶段

1、这一阶段主要是解锁建筑和前9种疾病，按照进度解锁就行（建筑和疾病解锁时会有红点提示，注意查看）。要重点记得招到医生后别忘了分配到门诊部，保证门诊部的挂号率保持100%，否则会扣医院声望（可以点击声望图标查看）。

2、此阶段每个科室基本只需要一个医生，不要一味多招，医生太多没事做还要付工资，会拖慢发展。

3、解锁住院部后，记得根据住院病人的数量分配医生，一个病人分配1点精力即可。

4、这个阶段月利润指数基本是负的，等到解锁完所有建筑（除了检验楼和急诊部），并且每个科室都解锁两种疾病后，利润才会转正。

5、此阶段不用培训医生，也不用猎头去招高职称医生。

小提示：可以在社交里领取其他医院的升级红包，能拿到几百万资金，前期资金紧张的时候很有帮助。

二、【一级乙等】升【二级甲等】阶段

这一阶段主要是合理分配医生的精力，很多人不清楚该怎么安排，我来大致讲一下：

1.门诊挂号率指的是每天病人能挂号的比例，挂号率低说明门诊医生精力分配不足；住院治疗率是指住院病人得到医生治疗的比例（注意和治愈率区分，治愈率是出院时的治愈比例，只有治愈了才能收钱），治疗率低则说明住院医生精力分配不够。

2.门诊每个病人需要1点精力，因此根据病人数合理分配，让挂号率保持100%。住院部同样，每个病人需要1点精力，治疗率要保持100%。

3.不同职称的医生对应不同等级疾病：住院医生负责1-3级，主治医生4-6级，副主任7-9级，主任10-12级。尽量让医生负责自己擅长的病，不然容易赔本。

4.如果挂号率上不去，可能是高职称医生分配精力不足，导致高等级疾病的病人挂不上号。可以点开门诊查看每种疾病的挂号详情。

5.如果精力分配给门诊够了，住院却不够；或者住院够了，门诊又不足，那就说明医生数量不够，需要招聘和培训新医生。

6.到二级丙等后会开放专利研发，获取专利能带来大量资金，这是中期的主要收入来源。

三、【二级甲等】升【三级丙等】阶段（140W利润指数攻略）

很多人卡在140W利润指数这一关，甚至觉得根本达不到，其实主要还是精力分配和人员结构的问题。

1.精力分配要合理，不要出现门诊挂号率或住院治疗率长期过低的情况，不然每天治愈的病人数量下降，收入自然上不去。

2.不要一味增加医生数量或培养太多高职称医生，否则工资支出过高会直接拖低利润。一般来说，医生工资在80W左右算比较正常。

3.护士和检验师同样关键。没有他们，二级甲等最高利润大概70W；有他们的话，可以达到190W左右。配置和医生类似，在保证病人都能得到护理和检验的前提下，人数越少越好。护士和检验师的工资每月大约在18W左右。

4.急诊部一定要扩建，很多人忽视了这一点。急诊部加成比例由2%升到4%，看似提升不大，但结合值班医生的加成，最大能从12%提升到24%，对利润提升很明显。

5.三级丙等后会解锁专家联合会诊，完成后能得到不少资金，这是后期的重要收入来源。